医疗绩效管理

部署于北京某三甲医院，实现了医院基础数据集成、绩效体系优化、绩效指标管理、绩效考核评价、运营监测分析、绩效业绩分配、院内考核内审、卫健数据上报等业务应用。通过该系统，绩效评价人员可以管理、监测、控制、评价、内审和上报医院、部门、岗位的业务绩效，动态监测和可视分析医院绩效情况，为医院运营决策提供辅助决策，让管理者发现绩效管理中的存在的问题和隐患，从而主动调整经营策略，优化资源配置，提高员工工作效率和积极性，增强医院综合竞争力。